Der perfekte Tag. So haben Sie Ihr operatives Tagesgeschäft im Griff.
Die EFF³-Trainings in Berlin oder Ihrem Hause. Sprechen Sie uns an.
Wir machen mit Ihnen einen individuellen Termin und erstellen ein Angebot.
Schreiben Sie uns: info@eff-3.de
Trainer: Olaf Günther
Co-Trainerin: Lisa Galli
Veranstaltungsort: Berlin oder bei Ihnen im Hause.
Preis: Wir unterbreiten Ihnen gerne ein individuelles Angebot.
Sie sind Entscheider, leitende oder operative Führungskraft oder Managementsystem-Beauftragter? Sie wollen Ihr Tagesgeschäft und den Shopfloor effektiv, effizient und nachhaltig steuern und managen?
-
Transparenz über die Situation vor Ort aufzubauen
-
Vom reaktiven Feuerwehrmodus zu aktiver Führung zu gelangen
-
Sich als Führungskraft vermehrt auf strategische Themen konzentrieren zu können, wenn der Wertschöpfungsprozess stabiler wird
-
Die Mitarbeitereinbindung und damit das Engagement der Mitarbeiter zu erhöhen
-
Die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation abzusichern
-
Sich auf eine geplante Zielerreichung verlassen zu können
-
Die Gesamteffizienz um 10-15% zu steigern
Sie erlernen praktische Methoden zur Steuerung des operativen Tagesgeschäftes (u.a. Tages-Cockpits, Kennzahlenentwicklung, Schichtübergaben, Morgenmeetings, durchgängige Problem-Eskalation und effektive Problemlösung).
Dazu gehört:
- wie Sie Bottom-Up Transparenz über ihre tatsächlichen Ergebnisse erzeugen! Unter anderem:
- Aufbau von Kennzahlen für das Tagesgeschäft
- Durchgängige Kommunikation von Soll-Abweichungen vom Arbeitsplatz zum Ort der Entscheidung über Lösungen
- wie Sie aus einem reaktiven Feuerwehrmodus zur aktiven Steuerung der angestrebten Ergebnisse kommen!
- Kennzahlen und Indikatoren helfen dabei, Probleme im Voraus zu erkennen und frühzeitig zu bearbeiten
- Abbau der Feuerwehrmentalität ( „Der Krisenmanager als Held"), hin zu einer Kultur für systematische Problemlösung und geplanter Ursachenbeseitigung
- wie Sie Ihre strategische Ausrichtung mit dem Tagesgeschäft verbinden!
- Ableitung von Kennzahlen mit Fokus auf die strategischen Ziele
- Team- und Zusammenarbeit in den Führungsteams, den Ausführungsebenen sowie den Dienstleister- und Expertenebenen
- Die Ergebnisse des Tagesgeschäftes werden in die strategische Arbeit rückgekoppelt
- welche organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen geschaffen werden müssen!
- Weg von einer Elfenbeinturm-Kultur hin zur Wertschöpfungsorientierung: Führungskräfte sind auch in der Wertschöpfung und im Tagesgeschäft verankert und präsent
- Kultur der systematischen Problemlösung: Ursachenforschung vor Feuerwehrmodus
- Kooperation und Coaching als Führungsmethoden statt rein direktiver Führung
- Wir vermitteln ganzheitliche Lösungen, welche die Verknüpfung des Themas mit anderen Aspekten der Unternehmensführung berücksichtigen. Sie erleben die EFF³ - Vision für effektives, effizientes und sinnhaftes Wirtschaften.
- Die Inhalte werden eng gekoppelt an Ihre konkreten Erfahrungen und Praxisfälle. Sie planen bereits im Training die ersten Schritte des Transfers in Ihre Praxis, unterstützt durch praktisches Change-Management Know-How.
- Als Teilnehmergruppe profitieren Sie vom Erfahrungsaustausch untereinander und entdecken gemeinsam ein Stück von Berlin.
Am An- und/oder Abreisetag sind die Teilnehmer herzlich eingeladen, sich einem gemeinsamen Mittagessen anzuschließen.
Eine geeignete Unterbringung empfehlen wir Ihnen bei Bedarf gerne. Beim Abendprogramm werden wir gemeinsam Berliner Luft schnuppern.
Die Mindestteilnehmerzahl beträgt sechs.
Anmeldeschluss ist jeweils 2 Wochen vor dem Termin. Bitte beachten Sie unseren Frühbucherrabatt in unseren Teilnahmebedingungen.
Melden Sie sich hier mit einem Klick an!
Wir freuen uns auf Sie!