EFF³-Beratungsnotiz 4: Honeywell

BEISPIEL 4: Beratung TPM Weiterentwicklung Honeywell Mosbach

Jörg Müller, Bereichsleiter Kunststoff-Fertigung Honeywell Mosbach
„Die Eff³-Beratung von Olaf Günther basiert auf TPM in der bekannten Weise. Wie wir allerdings die autonome Instandhaltung in der EFF³-Beratung mit ihm aufgreifen, schafft mit neuen Lösungsansätzen und -wegen ein ganz neues Niveau. So haben wir die Stopps an unserem Piloten auf weniger als die Hälfte reduziert und damit eine kritische Engpass-Situation entschärft."

Begriffe:

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Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

 

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.