EFF³-Beratungsnotiz 6: Strategie Festo

BEISPIEL 6: Beratung zur „Strategieentwicklung und -umsetzung“ in den 4 großen Festo-Werken

Stefan Schwerdtle, Festo AG & Co. KG, Werkleiter GPC Scharnhausen
„Die EFF³-Beratung von Olaf Günther hat maßgeblich dazu beigetragen, das Produktionssystem in meinem Werk zu messbar positiven Ergebnissen zu führen."

Michael Spies, FVP Leader Festo
„Die EFF³-Beratung von Olaf Günther hat für die Strategieentwicklung und -implementierung in allen Werken wichtige Impulse geliefert."

Begriffe:

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Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

 

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.