Kernarbeitsprozesse

Mit EFF³ Kernarbeitsprozesse optimieren. Ziele erreichen.
Sie möchten Ihre Effizienz und Ihre Effektivität kurzfristig um 5-15% oder in den nächsten 2-3 Jahren um 25% steigern? 
Sie wollen nachhaltige Leistungssteigerung über die nächsten 5-15 Jahre sicherstellen: langfristig, zuverlässig, auf Benchmark Niveau?

Wir identifizieren die wesentlichen Arbeitsprozesse, die für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind. Und entwickeln diese gemeinsam mit Ihnen weiter. Wir fokussieren in der Regel zwei bis maximal sieben Kernarbeitsprozesse für Ihr ganzheitliches Managementsystem. Wir reduzieren damit die Komplexität bei dessen Aufbau und können so auch kleinere Organisationen bei der Entwicklung eines maßgeschneiderten Managementsystems unterstützen.
Ganz praxisorientiert.

Was verstehen wir unter Kernarbeitsprozessen?
Wir gliedern das Geschehen in Ihrem Unternehmen in einzelne Prozesse: Kernarbeitsprozesse sind die wesentlichen Arbeitsabläufe Ihres Unternehmens. Strategieentwicklung und -implementierung ist einer davon. Treiberprozesse hingegen haben Einfluss auf das Erreichen der operativen Ziele Ihres Unternehmens. Ein Beispiel: Bei kritischen Qualitätsergebnissen, die Ihren strategischen Zielen nicht entsprechen, identifizieren wir die dahinter liegenden Prozesse und entwickeln diese weiter. Damit Sie Ihr Unternehmen in die richtige Richtung lenken können.

  

Was zeichnet unseren Ansatz aus?

Die Dinge richtig tun: Mit der systematischen Weiterentwicklung in Ihren Kernarbeitsprozessen schaffen wir die Grundlagen für verbesserte Effizienz in Ihrer Organisation.

Die Kernarbeitsprozesse definieren in zielorientierten Organisationen das Wichtige. Erreichen Sie schließlich Ihre Ziele in diesen wichtigen Prozessen punktgenau und mit hoher Zuverlässigkeit. So verbessern Sie Schritt für Schritt Ihre unternehmerische Effektivität.
Unsere Praxiserfahrung und Methodenkenntnis schaffen für Sie die Grundlage für nachhaltigen Erfolg. Insbesondere wissen wir um die Schwierigkeiten von Veränderungsprozessen und begleiten zielorientiert den Wandel in Ihrer Organisation.

 

In seinem Buch "Klang des Erfolg - Wie Sie mit Flow Work Ihre Teams zur Hochleistung führen" erläutert Olaf Günther, wie Sie in Ihrem Unternehmen die notwendigen ganzheitlichen Fähigkeiten aufbauen: In Prozessen, der Organisation, der Führung und bei den Mitarbeitern.

 

Das Flow Mapping zeigt auf, wo Sie stehen und welche Potenziale Sie heben sollten!

 

                                                                            Als Entscheider müssen Sie dieses Buch gelesen haben...!

 

 

 

Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

 

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.