Effektivität

Das „Wichtige“ tun führt zur Effektivität:

In einer Hochleistungsorganisation wird das Wichtige durch die entscheidenden, erfolgskritischen Arbeitsprozesse repräsentiert. Wir bauen mit unseren Kunden systematisch die erforderlichen Fähigkeiten auf, um den gewünschten unternehmerischen Erfolg zu erreichen. 

 

Mit dem Eff³ - Know How können Sie eine mittelfristige Erhöhung Ihrer Effektivität um 10–25% erwarten (z.B. Marge, Kundenzufriedenheit, Marktdurchdringung)

Eine Effektivitätssteigerung von 50-75% in 5-7 Jahren ist unser Mindest-Anspruch.

Das Wichtige

Effektivität entsteht, in dem wir diejenigen Dinge tun, die wirklich wichtig sind.

Effektivität zeichnet Führungskräfte aus.

Wir denken dabei an exzellente Geschäftsergebnisse, an Weltklasse-Unternehmen, ganzheitliche und nachhaltige Wertschöpfungssysteme, an die Kernarbeitsprozesse im Unternehmen, an Hochleistungs-Organisationen, an Change Management...

 

Richtig

Effizienz entsteht, wenn wir die Dinge, die wir tun, richtig machen.

Effizienz zeichnet Manager aus.

Wir denken dabei an Kosteneffizienz, Operational Excellence, systematischen Fähigkeitenaufbau, Lean Management, TPM, an den Aufbau von Standards und Routinen in allen Kernarbeits-Prozessen als systematische Management- und Produktionssysteme, u.v.m.

Mit Sinn

Mit Sinn!

Das Wichtige richtig und mit Verstand, Herz und Bauch tun: So entsteht maximale Synergie. Nachhaltigkeit ist ein großes Sinn-Ziel. Ganzheitliche Nachhaltigkeit ist unsere Vision.

Engineering for the Future zeichnet Vorbilder aus.

Zugegeben, eine recht abstrakte Vision. Heute redet alle Welt von Nachhaltigkeit. Ökonomische, soziale, ökologische Nachhaltigkeit. Oder von Corporate Social Responsibility. Oder Ressourceneffizienz. Wir auch.